Gemeente Waalwijk in 2025: balans tussen investeren en verstandig omgaan met geld

Timon Klerx, wethouder financiën gemeente Waalwijk: “Het opleveren van de jaarstukken voor 2025 bevestigt voor ons dat we de juiste balans hebben gevonden tussen investeren in de grote maatschappelijke opgaven en verstandig financieel beleid.”

Strategische visie Waalwijk 2050

Met inbreng van veel van onze inwoners, ondernemers en samenwerkingspartners zijn we gekomen tot een nieuwe strategische visie voor Waalwijk, Waspik en Sprang-Capelle. Daarbij gaan we uit van de kracht van ons DNA en blijven we samen bouwen aan een gemeenschap om trots op te zijn. Een DNA van doeners: vakmensen, ondernemers, aanpakkers. Doeners die bouwen aan hun buurt, aan hun bedrijf, aan hun samenleving.

De strategische visie is gericht op 2050 en voorzien van een realisatiestrategie. Met drie strategische lijnen geeft het handvatten om grote uitdagingen aan te gaan. Je vindt de strategische visie op onze website via www.waalwijk.nl/strategische-visie.  

Omgevingsvisie 

Meer inhoudelijke richting voor onze gemeente vinden we in de omgevingsvisie en onze aanpak Samen Redzaam. De omgevingsvisie is in 2025 opgesteld en begin dit jaar vastgesteld door de gemeenteraad. Ze geeft richting aan de ruimtelijke keuzes die nodig zijn voor een gezonde, veilige en aantrekkelijke leefomgeving voor inwoners, ondernemers, bezoekers en toekomstige generaties.  

Samen Redzaam

Binnen het sociaal domein hebben we in 2025 verder gewerkt aan Samen Redzaam, de Waalwijkse aanpak waarbij we problemen zoveel mogelijk proberen te voorkomen en inwoners sneller de juiste ondersteuning bieden. Zo zijn de Stevige Lokale Teams gestart, waardoor inwoners sneller en zonder ingewikkelde procedures hulp kunnen krijgen. Ook startte in Baardwijk, Laageinde en De Hoef de ontwikkeling van het eerste Wijkteam, waarin inwoners, vrijwilligers en organisaties samenwerken aan een sterke en betrokken wijk. Daarnaast bevestigde onafhankelijk onderzoek de waarde van de indicatievrije dagbesteding. Deelnemers voelen zich minder eenzaam, doen actiever mee in de samenleving en iedere geïnvesteerde euro levert naar schatting € 1,20 maatschappelijk rendement op.

Wonen 

Wethouder Klerx: “Wonen is en blijft een enorme opgave. Gelukkig hebben we in 2025 mooie stappen gezet bij projecten zoals Molenhoek (Sprang-Capelle), Theresiakerk (Waspik), de Kasteellaan, het Slachthuisterrein en Akkerlanen (Waalwijk).”

Ook zijn we in december gestart met de bouw van Schippersmijn, op het Slachthuisterrein. Hier komen 123 huurappartementen in de sociale en middeldure sector. En bij De Els zullen na herontwikkeling vele woningen beschikbaar komen.

Bereikbaarheid

Om prettig te wonen, moet je makkelijk van en naar je huis kunnen komen. Daarom hebben we vorig jaar stevig ingezet op het verbeteren van de bereikbaarheid. Dat heeft er onder andere in geresulteerd dat het Rijk voor Waalwijk een bedrag van € 29,3 miljoen reserveert voor mobiliteitsmaatregelen om de bouw van 2.450 woningen mede mogelijk te maken. Daarnaast is afgelopen jaar duidelijk geworden dat alle kernen van onze gemeente een betere ontsluitende busverbinding krijgen.

In 2025 hebben wij ons ook onverminderd ingezet voor de Gebiedsontwikkeling Oostelijke Langstraat (GOL), die van groot belang is voor de bereikbaarheid en economische ontwikkeling van onze regio. De totale investering voor de GOL bedraagt € 220 miljoen, waarvan we als gemeente Waalwijk € 55 miljoen bijdragen.

Duurzaamheid

Ook op het gebied van duurzaamheid zijn in 2025 concrete stappen gezet. Naast het Vredesplein zijn meerdere straten vergroend, waaronder de Taxandriaweg, Stationsstraat, Baardwijksestraat en Groenewoudlaan.

We hebben gewerkt aan de uitvoering van de transitievisie warmte, het verduurzamen van ons gemeentelijk vastgoed en het ondersteunen van bedrijventerreinen in hun verduurzamingsopgave.

Voor de realisatie van Windpark Buitenpolders zijn we in juli een aanbestedingsprocedure gestart. Doel is om in 2030 minimaal de helft van het lokale energieverbruik duurzaam op te wekken binnen onze eigen gemeentegrenzen.

Vrije tijd

Om integraal verder te werken aan kunst en cultuur, sport en bewegen, ontmoeten, evenementen, erfgoed en monumenten, toerisme en recreatie en horeca, gingen we in 2025 uitgebreid in gesprek met inwoners, verenigingen, ondernemers en partners over het onderwerp ‘vrije tijd’. Uit de gesprekken met inwoners kregen we een breed beeld van hoe mensen hun vrije tijd beleven en besteden, wat ze belangrijk vinden, welke mogelijkheden zij zien om Waalwijk levendiger te maken en hoe vrijetijdsbesteding kan bijdragen aan ‘samenredzaamheid’.

Met partners uit sport, cultuur, erfgoed, toerisme, recreatie en horeca gingen we vervolgens verdiepende gesprekken aan en keken we naar kansen, knelpunten en rollen binnen het vrijetijdsdomein. Dit alles komt samen in het beleidskader Vrije Tijd en levert daarmee een fundament om op verder te bouwen.

Een greep uit de andere resultaten op het gebied van vrije tijd: 
-    We openden het stadsstrand bij de surfvijver in Waalwijk, waar veel gebruik van wordt gemaakt.
-    Op sportpark De Gaard werken we aan klimaatadaptieve maatregelen om de kwaliteit en bespeelbaarheid te vergroten.
-    We gaven invulling aan het speelruimteplan, waar eerder € 2,3 miljoen voor beschikbaar werd gesteld, onder andere met de opening we de inclusieve speeltuin in Waspik.
-    We doorliepen een uitgebreid participatietraject voor De Muzenkamer, het openbaar groengebied in het hart van Landgoed Driessen waar natuur, cultuur en ontmoeten samenkomen. Tijdens bijeenkomsten en op het digitale platform konden buurtbewoners, scholen en experts meedenken over de inrichting van dit ‘theater van het alledaagse’. 
-    De raad stelde het kader en vlekkenplan voor sport en bewegen in de openbare ruimte vast (2026/2027), met daarbij een krediet van € 500.000. Dit is onder andere bedoeld voor de vernieuwing van het Cruyff court en voor uitbreiding van 3x3 basketbal.

Burgerbegroting

Voor het eerst konden inwoners meebeslissen hoe we € 500.000 van onze gemeentebegroting inzetten. Daarmee werd zichtbaar hoe groot de betrokkenheid in de gemeente is: inwoners kozen met bijna 2000 stemmen voor 27 projecten, die in 2026 worden uitgevoerd.

Lobby voor passende financiering vanuit het Rijk

Verstandig financieel beleid is altijd noodzakelijk, maar het is des te belangrijker met het ‘ravijnjaar’ 2028 voor de deur. In dat jaar worden de gevolgen zichtbaar van de korting van het Rijk richting gemeenten.  Gezamenlijk krijgen we zo’n € 3 miljard minder, zonder dat er taken (lijken te) verdwijnen. Dit zorgt ervoor dat de financiële druk op gemeenten enorm toeneemt. Daarom hebben wij ons afgelopen jaar, samen met andere gemeenten en via de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), wederom actief ingezet voor passende en structurele financiering vanuit het Rijk.

Resultaat

Gemeente Waalwijk sluit 2025 af met een positief resultaat van ruim € 7 miljoen. Dit is een optelling van vele plussen en minnen die in de jaarstukken worden verantwoord. Wethouder Klerx: “Wij kijken als college terug op een jaar waarin we, ondanks de complexiteit van de opgaven, duidelijke stappen hebben gezet. Tegelijkertijd realiseren wij ons dat de uitdagingen waar wij voor staan vragen om blijvende inzet, samenwerking en wendbaarheid.”

Vervolg

Op donderdag 11 juni is de gespreksavond over de jaarstukken. Inwoners, ondernemers en organisaties kunnen dan meepraten. De gemeenteraad debatteert en besluit over de jaarstukken op donderdag 25 juni.